Everything DiSC

כלים עוצמתיים לאבחון ופיתוח מנהלים

מה זה מודל DiSC?

מודל DiSC הוא כלי שנועד לזהות סגנונות תקשורת, ולסייע לאנשים לשפר יכולות בינאישיות בעבודה. המודל מתאר ארבעה סגנונות תקשורת בסיסיים: S, I, D, ו- C.

וישנם סגנונות תקשורת המהווים שילוב של שני סגנונות בסיס, למשל DI, או SC וכן הלאה. ומכאן שלפי המודל ישנם 12 סגנונות DiSC ייחודיים ומובחנים זה מזה. 

חשוב לזכור! לכולנו יש יכולת ליישם את כל הסגנונות, ולא רק את הסגנון הבולט שלנו. פשוט ההפעלה שלהם תדרוש יותר מאמץ ונכונות מסוימת להימתח אל מעבר לתגובות האוטומטיות שלנו. היכולת הזאת, לסגל סגנון תקשורת מודע וגמיש יותר, זו המתנה הגדולה של הלמידה עם DISC. נתחיל בארבעת סגנונות הבסיס…

Present DiSC 4 basic styles

D

Dominance

סגנון שמעדיף התקדמות בקצב גבוה, נוטה להיות דומיננטי ונחוש להשגת מטרותיו. סגנון תקשורת שדוגל בדיבור "תכלס", ישירות, ענייניות ומיקוד בתוצאות.
תרומה ייחודית לצוות: מאוד אפקטיביים, לוקחים יוזמה ויודעים לגרום לדברים לקרות.
אם עושים שימוש יתר בסגנון: עלולים להיתפס כסוליסטים או כחסרי רגישות.

I

Influence

אוהבים קצב גבוה של התקדמות (בדומה לסגנון "D"), אבל לרוב יהיו יותר חמים, טיפוסים חברתיים (לפעמים קצת דברנים..), תקשורת פתוחה וחברית. כריזמטיים.
תרומה ייחודית לצוות: אנרגיה חיובית, פתיחות לשינויים ורעיונות חדשים, עבודת צוות.
בשימוש יתר בסגנון: נתפסים כפזיזים מדיי, או אופטימיים מדיי. לא מספיק "על הקרקע".

S

Steadiness

בדומה לסגנון "I", גם בעלי סגנון "S" אוהבים לשתף פעולה עם אחרים, אבל עם העדפה לקצב זהיר יותר, ושאיפה להרמוניה ויציבות. בעלי סגנון תקשורת שקול ונעים.
תרומה ייחודית לצוות: יציבות ואמינות. אדיבות, אוהבים לעזור. הרמוניה.     
בשימוש יתר בסגנון: נתפסים כלא מספיק נחושים, או לא מספיק עומדים על דעתם.

C

Conscientiousness

רואים את הפרטים הקטנים, רציונליים, שיטתיים וקפדנים. בעלי קצב מתון וזהיר יחסית, בדומה לבעלי סגנון "S", אבל עם סגנון תקשורת פחות חם ומקבל.
תרומה ייחודית לצוות: הקפדה על איכות, אמינות. שיקול דעת ויכולת לאתגר רעיונות חדשים.
שימוש יתר בסגנון: נתפסים כעקשנים מדיי, קטנוניים ומקשים על התקדמות.

לכל סגנון יש יתרונות נהדרים, אבל גם מגבלות. כבני אדם אנחנו יצורים מגוונים, וכולנו מסוגלים להתבטא ולהתנהג בדרכים שלא בהכרח מאפיינים את סגנון התקשורת שלנו. סגנון התקשורת שלנו מבטא סט של התנהגויות שבאות לנו באופן טבעי, אבל הוא אינו מגביל אותנו. זה פשוט דורש מודעות, וגם קצת מאמץ למתוח את עצמנו מעבר לתגובות האוטומטיות. וזו בעצם המתנה הגדולה של הלמידה עם DiSC.

מודל DISC בעברית

אני עובד עם הכלים של DISC באנגלית עם קהל ישראלי כבר שנים, ולמרות שרובם מספרים לי שהם נעזרו לא מעט במתרגם של גוגל (וקצת מתלוננים על הזמן שלקח להם להשלים את השאלון), עדיין רמת הדיוק של התוצאות גבוהה מאוד, ויש הרבה תגובות של צחוק והפתעה בסדנאות, לפעמים גם מבוכה לגלות עד כמה המשוב "כאילו קלע בול לראש שלהם". אז למה בחרתי לפתח גרסה למודל בעברית? כי שפה זה לא רק עניין של נוחות – שפה כמובן, זה גם עניין של תרבות. קרא עוד…

דינמי - מאפיינים בולטים

  • חברותיים
  • אוהבי שינוי
  • ספונטניים
  • קצב מהיר
  • יצירתיים

שימוש יתר בסגנון עלול להתפרש כ:

  • פזיזים מדיי
  • לא מספיק אמין

תכליתי - מאפיינים בולטים

  • חדים וישירים
  • אסרטיביים
  • רציונליים
  • תחרותיים
  • ביטחון ביכולת

שימוש יתר בסגנון עלול להתפרש כ:

  • מאיים
  • חסר רגישות

יציב - מאפיינים בולטים

  • יציבים, אמינים
  • משתפים פעולה
  • צנועים
  • יודעים להקשיב
  • שיטתיים

שימוש יתר בסגנון עלול להתפרש כ:

  • מרצה מדיי (Accommodating)
  • לא מספיק נחוש

מדייק - מאפיינים בולטים

  • שיטתיים
  • קפדניים
  • רציונליים
  • שכלתניים
  • ספקנים

שימוש יתר בסגנון עלול להתפרש כ:

  • ביקורתיים מדיי
  • מתישים

המפתח להצלחה טמון ביכולת להסביר מצבים מורכבים במילים פשוטות:

להעניק ללומדים שפה חדשה להבנה של עצמם ושל הסביבה שלהם, ובאותה שפה להציע כלים פרקטיים לשיפור יכולות בינאישיות.

הכלים של Everything DiSC הם כל כך מוצלחים בעיני, כי הם מצליחים לשלב עומק ופשטות. בזכות השפה הברורה של המודל והכלים, למשתתפים קל יותר להבין את עצמם ואת הסביבה שלהם. קל להם יותר לזכור את מה שהם למדו, ולהשיג שינוי של ממש בהתנהגות.

מדוע לבחור במודל DISC?

המיוחד ב DISC הוא המהירות שבה אנשים מתחברים למודל, מוצאים את עצמם בתוכו וגוזרים תובנות פרקטיות לגבי הסגנון האישי שלהם ולגבי קשרים שיש להם בעבודה.

חוויית למידה וכלים שיחד תורמים לתרבות של הקשבה, הערכה הדדית ושיתוף פעולה.

בכל שנה מיליוני מנהלים בכל העולם משתמשים בכלים של Everything DiSC במסגרת תהליכים לפיתוח מנהיגות. בעבודה עם מבחני אישיות, אני באופן אישי למדתי רבות על עצמי כאדם, כבן זוג, כהורה לילדיי וכמובן כמנחה קבוצות. זו מתנה גדולה שאני שמח להעביר הלאה למשתתפים בסדנאות שלי, ולמנהלים שאני מלווה אישית.

הובלה ללא-סמכות אצלכם בארגון

איך אפשר לעזור?

דידי, תודה על יום מהנה מלמד ומעמיק ! קיבלנו כלי מדהים והכי חשוב :זכיר ושימושי (שזה נדיר בימינו). צוות הנהלת IT ממשיכים לדבר את השפה של Everything DiSC ומיישמים גם בתוך הצוות ובעיקר מול ממשקים. הנוכחות שלך נעימה ומדויקת. הקשבה ודיוק לצרכי הפרט והקבוצה. תודה על יום פורה ומשמעותי.

הייתה לי הזכות לעבוד עם דידי על מגוון תהליכים. דידי הוא יועץ נדיר במינו, שעובד בשותפות מלאה עם HR, מקשיב היטב, עושה כל מאמץ להתאים את עצמו לצרכים הספציפיים שלנו, ולעולם לא מתפשר על מקצועיות או איכות. אחת התכניות המצליחות ביותר שדידי הוביל עבורנו הייתה תכנית מנטורינג פנים ארגונית, ממנה הרוויחו המנהלים החונכים והנחנכים כאחד, תוך השפעה רחבה על הפיתוח והלמידה בקרב המנהיגים שלנו.

הסדנאות שלי הן לא מוצר מדף.

ניתן ומומלץ להתאים אותן לצרכים והמאפיינים של הארגון שלכם.
צרו אתי קשר ובואו נעבוד על זה יחד!

ועכשיו חדש!

שאלון DISC בעברית!

  • מלאו את השאלון (8 דקות)
  • גלו את סגנון התקשורת שלכם
  • קבלו משוב וכלים מותאמים אישית