Becoming a Disruptive Leader

Becoming a Disruptive Leader

איך להיות מנהיג פורץ גבולות? או: תפקיד המנהל בתקופות של שינויים מהירים ואי וודאות

הגלובליות והתחרות הקשה מחייבות ארגונים כל הזמן ללמוד את המציאות המשתנה ולבצע התאמות מגוונות: במוצר, בפוקוס, בטכנולוגיות ובמבנה הארגוני. הגמישות הזו היא הכרחית ובלעדיה אף ארגון לא נשאר רלוונטי לאורך זמן.אבל היא לא מגיעה בלי מחירים. עובדים שחווים אי וודאות ושינויים תכופים לאורך זמן מפתחים ציניות, אדישות, ירידה במוטיבציה ובסופו של דבר ירידה במחוייבות לתפקיד שלהם ולארגון.

התפקיד של מנהלים הוא לייצר שגרה בריאה ואפקטיבית עבור האנשים שלהם, גם כאשר המציאות הארגונית נמצאת בסערה. דרישה זו מהווה אתגר מרכזי של מנהלים בימינו. איך לייצר בהירות גם כשלי אין מספיק בהירות? איך לשמר רמה גבוהה של מחוייבות למשימה ולארגון (ולא לברוח לציניות ואדישות)? איך להדגים ולקדם מנהיגות חיובית ושיח פתוח (ולא האשמות הדדיות או ניתוק)?

סדנה זו נועדה לצייד את המנהלים של היום בכלים ובידע הנדרשים להם על מנת להצליח בתפקידם ולהרגיש בטחון במנהיגות שלהם, גם בתקופות של "רעש ארגוני" ובלבול.

על מה נדבר בסדנה?

  • Disruptive leadership
  • ADAPT – Korn Ferry Leadership Model
  • קשיבות (Mindfulness)
  • תכנון תחת אי וודאות
  • מנהיגות אותנטית
  • ניהול אג'ילי
goals-2

בתום הסדנה המנהלים:

  • ידעו מה הציפיות מהם כמנהלים במצבים של אי וודאות ושינוי
  • ילמדו מושגי מפתח ועקרונות מפתח בעולם של שינוי ארגוני
  • יקבלו כלים פרקטיים להשפעה על האווירה והמוטיבציה בזמן שינויים
  • ידעו כיצד לייצר בהירות יחסית, עבור עצמם ועבור האנשים שלהם בזמני שינוי
  • ידעו טוב יותר לחבר בין התפקיד הניהולי שלהם לבין העצמי האותנטי שלהם

סדנאות נוספות לפיתוח מנהלים:

להציג כמו הדוברים הגדולים!

כולנו מעבירים מסרים, מציגים רעיונות וגם את עצמנו כל הזמן – אך האם המסר שלנו ברור? האם הוא מצליח לחלחל ולהשפיע על הסביבה? איך עושים את זה נכון, נשארים בחיים וגם נהנים מהדרך?

קרא עוד »

השפעה במטריצה

היכולת להשפיע על אחרים ולקדם אג'נדות ארגוניות ללא שימוש בסמכות היא יכולת מפתח להצלחה של מנהלים ועובדים כאחד

קרא עוד »
Successes

מדדים להצלחה