איך להתמודד עם קולגה דומיננטי ותקיף?
אחד הנושאים שחוזרים על עצמם כמעט בכל סדנה שבה אני מציג את מודל DISC הוא השאלה: "מה אני עושה עם קולגה שהוא מאוד אסרטיבי ודומיננטי?"
אחד הנושאים שחוזרים על עצמם כמעט בכל סדנה שבה אני מציג את מודל DISC הוא השאלה: "מה אני עושה עם קולגה שהוא מאוד אסרטיבי ודומיננטי?"
People Reading זו טכניקה לזיהוי סגנונות תקשורת של אנשים, באמצעות מודל DiSC.הטכניקה מאפשרת לנו להעריך את סגנון ה-DiSC הבסיסי של אנשים בעבודה (D, i, S,
אני שמח לבשר שלאחר חודשים של עבודה מאומצת פיתחתי גרסה בעברית לשאלון DISC לזיהוי סגנון תקשורת בעבודה! למה זה כל כך משמח אותי? כי זה
המיוחד ב DISC הוא המהירות שבה אנשים מתחברים למודל, מוצאים את עצמם בתוכו וגוזרים תובנות פרקטיות לגבי הסגנון האישי שלהם ולגבי קשרים שיש להם בעבודה.
אלו אתגרים מצפים למילואימניקים שחוזרים משדה הקרב לחיים האזרחיים?כיצד החוויות משדה הקרב עלולות להשפיע על התפקוד בעבודה?ומה התפקיד של המעסיקים בלהקל ולקצר את תקופת ההתאקלמות
בארגונים רבים, על אף שיש הסכמה רחבה למדי באשר לכיוון אליו צריכים ללכת, השינוי בשטח אינו מתקדם בקצב הרצוי. נשמע מוכר? שינויים מסוימים יכולים להתגשם
למידת מיומנויות היא בבסיס הכשרות, קורסים ותכניות פיתוח מנהלים. מאמר מעניין מבית "The Oxford Review" על פיתוח מיומנויות מצביע על נקודות חשובות שלפעמים מתפספסות בעת בניית תהליכי למידה ויישומם. קראו עוד
קבוצות השפעה בלתי-פורמאליות תורמות ללמידה ארגונית, פיתוח ההון האנושי והובלת תהליכי שינוי חוצי ארגון. במאמר זה נתאר ארבע פרקטיקות אפקטיביות לפיתוח והנעה של קבוצות השפעה
ארגונים שמצליחים לייצר מנהיגות משותפת (Shared Leadership), הם ארגונים שנהנים מעובדים אחראים יותר, משתפים בידע, מרוצים יותר ובעיקר אפקטיביים יותר. זו השורה התחתונה שעולה ממטא
