הכשרת מנחים פנים ארגוניים זה הרבה יותר ממתן כישורי הנחיה לעובד מצטיין או מנהל. תהליך נכון של הקמת קבוצת מנחים מתוך הארגון טומן בחובו התחלה של שינוי תרבותי, שבבסיסו יותר אמון, יותר שיתוף, ויותר תקשורת פתוחה בין הנהגת הארגון והאנשים בארגון. מדוע זה כל כך משמעותי?
- כי המנחים זוכים לפיתוח אישי והעצמה, ובנוסף מקבלים את הבמה להביע את עצמם, ולשתף אחרים בידע ובכישורים שרכשו
- ציבור העובדים זוכה ללמוד ממנחה שמכיר את המציאות היומיומית בארגון, יותר מכל יועץ חיצוני
- הארגון מקבל קבוצת השפעה חזקה, שחבריה מרגישים מחוברים להנהגת הארגון ומאמינים ביכולתם להשפיע ולתרום להצלחת החברה.
לאורך השנים צברתי ניסיון רב בהכשרה של מנחים ומנטורים בארגונים. אני מלווה את הארגון בכל השלבים של התכנית, החל מהגדרת מדדים להצלחת התוכנית, דרך איתור והכשרה של טאלנט מתוך הארגון, ועד לטיפוחו כקהילה משפיעה לשיתוף בידע ובערכים ברחבי הארגון.
לבסוף, אני יודע למה זקוק מנחה פנים-ארגוני כדי להצליח – קורס ההכשרה שבניתי (Group-Master Boot Camp). זו חוויה מעצימה שהמנחים לוקחים איתם שנים ארוכות אחרי התוכנית, כמנהלים, כהורים ובכלל כבני אדם.
"למידה ללא תשוקה מקלקלת את הזיכרון, ודבר ממה שנספג בו אינו נשמר."
ליאונרדו דה וינצ'י
