מדוע לבחור במודל DISC?

יש כל מני מודלים וכלים לפיתוח יכולות תקשורת בינאישית. המיוחד ב DISC הוא המהירות שבה אנשים מתחברים למודל, מוצאים את עצמם בתוכו וגוזרים תובנות פרקטיות לגבי הסגנון האישי שלהם ולגבי קשרים שיש להם בעבודה. DISC הוא לא מודל שיפוטי, במובן שאין סגנונות רעים וסגנונות טובים. לכל סגנון יש את הערך הייחודי שלו לצוות, ואת הדרך שעדיפה עליו לשיתוף פעולה עם אחרים. הלמידה עם DISC היא חוויית למידה מרתקת, שמפילה הרבה אסימונים לאנשים, לגבי עצמם, ולגבי היחסים שלהם בעבודה. לכולנו יש קשת רחבה של התנהגויות שזמינות לנו, אבל הסגנון הדומיננטי שלנו הוא ההתנהגות שבאה לנו באופן טבעי ויחסית בקלות. מצד אחד זה נהדר, כי הסגנון הדומיננטי שלנו הוא גם ה- super-power הייחודי שלנו. מצד שני, הקלות הזו גורמת לרוב האנשים לעשות שימוש יתר בסגנון שבא להם בטבעיות, גם מתי שזה פחות מתאים, או פחות מקדם את המטרות שלהם. למשל אנשים שנוטים לשים לב לפרטים ולבחון דברים בצורה שיטתית. בשפה של המודל נקרא לזה סגנון "C" או בעברית "מדייק, מקדם איכות". זו חוזקה נהדרת שיש לה ערך עצום לכל צוות. אבל אם עושים בה שימוש יתר עלולים להיתפס כטיפוסים ביקורתיים מדיי, "חוכמולגים", שתמיד מחפשים לראות את מה שלא עובד. ואז החוזקה המיוחדת הזו הופכת לסוג של נטל. וזה כמובן נכון לגבי כל אחד מהסגנונות. בעבודה עם DISC אנשים מפתחים את המודעות העצמית שלהם, ואת היכולת שלהם להבין אחרים, וזו קודם כל חוויית למידה מאוד מעצימה. אבל כמובן הלמידה לא עוצרת שם. דרך התרגול, בתהליך אימון או בסדנה, הם לומדים לזהות את המנגנון שעומד מאחורי הסגנון הדומיננטי שלהם, והם מגלים שיש להם את היכולת להיות יותר גמישים בתגובות שלהם, כלומר להגיב למצבים שונים במגוון רחב יותר של התנהגויות. וכאן מתחיל השינוי האמיתי.